O que fabricantes relatam depois de trabalhar com a Quilix

"O que me surpreendeu foi a parte do relatório que listava o que o sistema não conseguia detectar. Na maioria dos projetos de tecnologia que acompanhei, isso nunca aparece com tanta clareza. Tomamos a decisão de avançar para o protótipo com base nos dois lados do documento — o que funcionava e o que não funcionava."

"O período de observação de quatro semanas foi o que nos convenceu. A linha continuou rodando exatamente como antes enquanto o protótipo coletava dados ao lado. Quando viemos o relatório comparativo com a inspeção manual, a discussão com a diretoria ficou bem mais objetiva. Levou menos de uma semana para aprovar a expansão."

"Nosso problema era que o modelo que recebemos de outro fornecedor funcionava bem nos testes, mas degradava em produção contínua quando o turno mudava ou o lote de matéria-prima variava. A Quilix coletou um novo dataset durante três semanas de produção real e treinou um modelo que agora vai ao terceiro mês sem degradação de acurácia mensurável."

"Contratamos o estudo de viabilidade com a expectativa de que o resultado seria positivo. O resultado foi negativo — as filmagens que tínhamos não tinham resolução suficiente para o defeito que queríamos detectar. O relatório explicou exatamente o que precisaria mudar e nos economizou o custo de um protótipo que não ia funcionar."

"Estamos no nono mês do contrato de expansão, com quatro linhas ativas. O que mais valorizo é o manual de manutenção — meus técnicos resolvem a maioria dos problemas de calibração sem precisar acionar a Quilix. As revisões trimestrais servem para ajuste de modelos conforme mudamos o mix de produtos, não para resolver incidentes básicos."

"O treinamento dos operadores foi mais rápido do que eu esperava — meio turno. A tela de resultados é simples o suficiente para que qualquer um na linha entenda o que o sistema está reportando. O que os operadores mais comentaram foi que o sistema não os substitui, só registra o que eles às vezes não conseguem pegar no ritmo de produção."